Компания «Эксперт» получила статус «Центр компетенции по управлению персоналом»
Компании «Эксперт» присвоен статус «Центр компетенции по управлению…
18.11.2019
В 2016-2017 году ГК «Эксперт» выполнила ИТ-проект высокой значимости, связанный с переходом Банка «АГРОПРОМКРЕДИТ» с конфигурации «1С:Зарплата и Кадры» версии 7.7 на конфигурацию «Эксперт:Зарплата и Управление персоналом в кредитных организациях» (является дополнением к типовой конфигурации «1С:Зарплата и Управление персоналом» ред.3, дополнительная информация о конфигурации: http://1c.ru/news/info.jsp?id=21313).
Данная конфигурация была выбрана как оптимальная по производительности, масштабируемости и соотношению цена / качество. При выборе также учитывалась оперативность отражения изменений законодательства РФ в данной конфигурации фирмой 1С.
Были определены следующие цели проекта:
— сформировать единую информационную систему кадрового учета и расчета заработной платы;
— осуществить перенос данных из информационных баз ЗиК 7.7 (филиалы и головной офис) в ЗУП 3;
— реализовать в системе формирование управленческой отчетности в соответствии с требованиями к аналитике учета, существующими на данный момент.
— реализовать методологию учета в кредитных организациях в соответствии с Положением Банка России «Отраслевой стандарт бухгалтерского учета вознаграждений работникам в кредитных организациях» (утв. Банком России 15.04.2015 N 465-П), Инструкции Банка России от 17 июня2014 г. № 154-И «О порядке оценки системы оплаты труда в кредитной организации и порядке направления в кредитную организацию предписания об устранении нарушения в ее системе оплаты труда».
Выбор партнера для осуществления проекта определялся спецификой поставленных задач, наличием опыта выполнения перевода информационных систем с 1С:ЗиК 7.7 на 1С:ЗУП 3 и наличием собственных готовых разработок у потенциального исполнителя по тематике расчета зарплаты ведения учета в банках. В результате исполнителем была выбрана Группа компаний «Эксперт».
В ходе выполнения проекта автоматизированы следующие участки:
— кадровый учет;
— расчет заработной платы;
— специфика учета в банке.
Консультантами ГК «Эксперт» были выполнены следующие работы:
— проведено обследование, разработан технический проект на автоматизацию;
— проведено обучение пользователей и консультации на рабочих местах;
— выполнен перенос кадровых данных и оборотов по заработной плате за всю историю ведения баз-источников из использовавшихся ранее учетных систем;
— доработаны сводные отчеты, для получения данных с учетом специфики организации;
— реализована методология учета в кредитных организациях в соответствии с Положением Банка России N 465-П;
— выполнено закрытие периода и формирование регламентированной отчетности.
В результате внедрения системы, цели, которые были которые были установлены АО АКБ «ЦентроКредит» перед началом проекта, были полностью достигнуты. Сотрудники заказчика получили комплексное решение, обеспечивающее полноту учета и детализацию получаемых данных по кадровому учёту и расчету заработной платы.
Заказчик получил возможность эффективно вести кадровый учет, рассчитывать заработную плату, вести учет в соответствии с Положением № 465-П, получать как промежуточную оперативную (управленческую) отчетность, так и периодическую регламентированную в соответствии с действующим законодательством, а так же соответствовать ему в будущем, учитывая все изменения законодательства.
01.03.17
5
Александр Искорадов, Ольга Баклушина
Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» — это Банк для современных, энергичных и успешных людей. Банк «АГРОПРОМКРЕДИТ» ведет свою историю с 1994-го года и известен на российском финансовом рынке как универсальный банк федерального уровня, оказывающий клиентам весь комплекс услуг, которые может предложить современное финансово-кредитное учреждение. В Банке созданы организационные возможности для плодотворной работы на ритейловом рынке, активно развиваются и другие традиционные для Банка направления: работа с корпоративными клиентами, инвестиционные операции, обслуживание платежных карт, работа на рынке ценных бумаг, межбанковское сотрудничество и прочее. Приоритетная задача Банка — предоставлять банковские услуги высокого качества, обеспечивая бесперебойное обслуживание клиентов. Благодаря внедрению комплексных мер, направленных на создание долговременных конкурентных преимуществ, сегодня Банк может предложить своим клиентам взаимовыгодное партнерство. На 16-ом году работы Банк сменил организационно-правовую форму и преобразовался из общества с ограниченной ответственностью в открытое акционерное общество. Данный шаг предоставил Банку доступ к финансовым инструментам фондового рынка, выходу на открытые рынки посредством привлечения инвестиций через IPO, выпуск облигационных займов и путем привлечения институциональных инвесторов, что положительным образом скажется на росте капитала и достижении новых целей. Банк будет использовать эти возможности для привлечения средств и финансирования программ в областях энергосбережения, сельского хозяйства, развития инфраструктуры, кредитования малого и среднего бизнеса, а также потребительского кредитования. Региональная сеть Банка включает 8 филиалов и 31 офис в четырех федеральных округах страны. Филиалы Банка открыты в городах: Барнаул, Екатеринбург, Кемерово, Курган, Нижний Новгород, Оренбург, Сургут, Тюмень. Международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service в мае 2008 года присвоило Банку «АГРОПРОМКРЕДИТ» рейтинги: — долгосрочный рейтинг B2; — краткосрочный рейтинг Not-Prime (NP) по шкале в иностранной и национальной валютах. Агентство регулярно подтверждало рейтинг Банка и прогноз его изменения. В 2015 году рейтинг по долгосрочным депозитам был подтвержден на уровне B2, прогноз негативный. В апреле 2017 года агентство Moody’s Investors Service обновило кредитное досье и подтвердило ранее присвоенные Банку рейтинги.