• 1C:Зарплата и Управление Персоналом

• 8.2

• Телекоммуникационные компании

Выполнена автоматизация расчета зарплаты и управления персоналом на базе программного продукта «1С:Зарплата и Управление Персоналом». Комплексная автоматизация расчета зарплаты и управления персоналом (количество сотрудников более 800). Адаптация под специфику учёта. Настройка обмена данными в внешней управленческой системой.

Проведены настройка параметров учёта, обучение сотрудников работе с программами. В настоящий момент обеспечивается информационно-технологическое сопровождение.

13.03.12

50

Искорадов Александр

• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков;
• Индивидуальное обучение в офисе заказчика;
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия";
• Интеграция со сторонними системами автоматизации;
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации;
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в - системе автоматизации;

• Анализ кадрового состава;
• Кадровый учет;
• Подбор кадров;
• Применение различных мотивационных схем;
• Расчет зарплаты;
• Регламентированная отчетность;
• Учет рабочего времени;

• Microsoft SQL Server;

• Коммерческие предприятия;

ОАО "Московская сотовая связь" (http://www.mcc.ru) - операторская компания, предлагающая корпоративным, семейным и индивидуальным пользователям оптимальное сочетание современных и качественных услуг сотовой связи, доступа в Интернет, комплексных телекоммуникационных услуг, постоянно совершенствующихся стандартов работы с абонентами и эффективных адресных тарифов. Сегодня сеть "Московской сотовой" объединяет около 100 тыс. абонентов. Ежедневно МСС обслуживает несколько тысяч абонентов партнерских сотовых компаний, приезжающих в столицу из других городов России и из-за рубежа. "Московская сотовая связь" - инициатор получившего поддержку правительства РФ проекта СОТЕЛ ("Сотовый телефон России"), в рамках которого строится единая сеть сотовой связи на всей территории России. МСС представляет СОТЕЛ в московском регионе, а ее абоненты могут пользоваться своим телефоном и персональным номером при поездках в 600 городов России, а также за рубеж. В настоящее время МСС реализует масштабную программу модернизации действующей сети и перехода к цифровым технологиям мобильной связи третьего поколения. История Компания "Московская Сотовая Связь" была образована в 1992 году фирмами US West (США) и Millicom International Cellular совместно с Московской городской телефонной сетью (МГТС), государственным предприятием Междугородный и Международный телефон (ММТ), МНТК "Микрохирургия глаза", Государственным проектным институтом телевидения и радиовещания. И хотя первый телефон был продан еще в декабре 1991 года, сотового рынка как такового тогда еще не существовало. Команде под руководством генерального директора Вячеслава Федоровича Гуркина решала непростые вопросы начального этапа: техническое оснащение сети, организация продаж услуг связи и абонентского оборудования, бухгалтерский учет. В 1992 году развитие сети "Московской Сотовой Связи" началось всего с одной базовой станции и трех сот, покрывавших лишь центральные районы Москвы. Уже к концу 1992 года число абонентов достигло 2410 человек. Это стало первым реальным подтверждением того, что сеть работает и что она людям необходима. Сотрудников в "Московской Сотовой Связи" в 1992 году было 69 человек. Базовых станций к концу года было уже пять. В 1993 году число абонентов превысило 6 тысяч человек, базовых станций было 19, сотрудников - 137 человек. В 1993 году Компания начала представлять услуги роуминга в 15 городах. В том же году открылся новый офис Компании на Воронцовской улице в доме 18/20. В старом офисе на Покровке стало тесновато: В 1994 году абонентов стало 11450, базовых станций - 41, сотрудников - 191 человек. Радиус действия сети увеличился на 30-50 километров за пределы МКАД - заработали базовые станции в Московской области - в Химках, Одинцово, Жуковском, Зеленограде. Была введена система защиты от "двойников", полностью исключающая возможность нелегального использования номера мобильного телефона. В 1994 году Компания стала предоставлять услугу "Голосовая почта" и ввела услугу автоматического роуминга с компанией "Дельта-Телеком" (Санкт-Петербург). В 1995 году количество абонентов "Московской Сотовой Связи" превысило 20000, число сотрудников достигло 232 человека, базовых станций стало 63. Введено много новых услуг. Тогда же, в 1995 году, возникла целая "семья "Московской Сотовой Связи" - предприятия, которые специализируются на не основной деятельности Компании: ремонте оборудования (МСС-Спектр), его поставках (МСС-Трейд), и продаже (МСС-Старт). Начала развиваться Федеральная сотовая сеть стандарта NMT, получившая название СОТЕЛ (Сотовый телефон России). Сегодня эта сеть охватывает более 600 городов страны, а ее общая абонентская база превышает 230 тысяч абонентов. В 1996 году количество абонентов достигло 27000, число сотрудников - 217, базовых станций стало 84. Введены в строй новые базовые станции в Истре, Люберцах, Звенигороде, Шереметьево и Быково. Введено много новых услуг. В 1997 году удалось достичь следующих результатов: сеть в Москве покрыла почти 100% территории столицы. Продолжилось развитие и Подмосковной сети МСС - к концу года удалось покрыть сотовой связью более 70% территории области. Новые базовые станции вступили в строй в Волоколамске. Пушкино, Орехово-Зуево, Куровском, Шатуре, Рузе, Звездном, Нахабино, Климовске, Купавне, Загорске, других городах. "Московская Сотовая Связь" в 1997 году предложила жителям Подмосковья, наряду с переносными мобильными телефонами, аппараты фиксированной сотовой связи. В течение года обладателями только фиксированных телефонов стали более 4 тысяч абонентов. В 1998 году "Московская Сотовая Связь" реализовала в столице программу перехода на регулярную трехсекторную структуру с использованием технологии перемежающихся каналов. В самой Москве было запущено 14 новых базовых станций, в Подмосковье - 16. Это позволило покрыть связью 100% территории столицы и 84% области. Общее число базовых станций достигло 163 (417 сот) Число абонентов на 31 декабря 1998 года составило 90 тысяч. В 1999 году завершился процесс преобразования Компании в открытое акционерное общество (ОАО). В 1999 году Компания ввела новую абонентскую программу "Секунда", которая благодаря использованию передовых технологий Ericsson и программно-аппаратных решений от фирмы "Системы Мобильных Технологий" (СМТ) позволяющей владельцам сотовых телефонов оптимизировать расходы на сотовую связь и эффективно контролировать их в режиме реального времени. "Секунда" - первый в России проект объединения услуги предоплаты разговоров по пластиковым картам (pre-paid) и посекундной тарификации звонков. В конце 1999 года начались работы по цифровизации аналоговой сети МСС. Таким образом, "Московская Сотовая Связь" приступила к начальному этапу масштабной программы цифровизации сети с дальнейшей эволюцией к системам мобильной связи третьего поколения (3G). На испытании были избраны технологии GSM-400 (сетевое оборудование - Ericsson, абонентские терминалы - Nokia) и IMT-2000 (группу разработчиков возглавляет Lucent Technologies). На эти испытания "Московская Сотовая Связь" выделила 4 млн. долларов. 31 декабря 1999 года генеральным директором ОАО "Московская Сотовая Связь" стал Хромов Юрий Анатольевич. В 2000 году Компания начала предоставление коммерческих услуг высокоскоростного доступа в Интернет. Услуги по доступу во "Всемирную паутину" можно получать, оплачивая их с помощью Интернет-карты. В середине года введены "безлимитные" тарифы. До 80% новых абонентов выбирают именно такой тариф. "Это - беспрецедентный шаг сотовой компании", считают эксперты. В конце года началось "опытное" предоставление новой услуги - передачи коротких сообщений (SMS). В том же году ОАО "Московская Сотовая Связь" сообщила об утверждении Бизнес-плана на 5 лет (2000 - 2004 г.г.), определившего ключевые направления дальнейшего развития компании, и создании Инвестиционного комитета при Совете директоров МСС. Решения одобрены представителями акционеров компании. Пятилетний бизнес-план МСС включает широкий комплекс мер в области маркетинга и технического развития с целью успешного развертывания новой цифровой сети МСС при сохранении ресурса действующей сети. Общий объем инвестиций МСС в программу создания цифровой сети до 2004 г. превысит 100 миллионов долларов. Владельцам цифровых телефонов МСС будут доступны самые совершенные услуги мобильной связи, включая высокоскоростную передачу данных, информационные каналы, электронную коммерцию, мобильный Интернет, национальный и международный роуминг. В результате поэтапной реализации бизнес-плана "Московская Сотовая Связь" к 2004 году будет иметь действующую платформу для внедрения услуг 3G и обслуживать около четверти рынка сотовой связи в Московском регионе. Общая емкость столичного рынка, по независимым прогнозам, через 5 лет может превысить 3 миллиона абонентов. ОАО «МСС» (Московская сотовая связь) с 2007 года входит в состав компании "Скайлинк".